10月20日上午，鞠衍奎董事长带队对公司12个在建工程项目进行视察，了解各工程进展，现场研究解决存在的问题，部署了下一步工作。公司监事会主席、班子成员、公司部室及子公司负责人参加了此次活动。
在餐厨垃圾处理厂项目现场，董事长要求，城投公司项目部要与建设单位紧密配合，提前预估预判可能出现的问题和障碍，对自身难以解决的问题拿出解决的方案和预案，及时上报公司层面进行研究。另外，项目部人员也要与生活垃圾处理厂方面保持良好的沟通，争取生活垃圾处理厂方面的理解和支持，加快工程推进进度，确保这项省里关注的重点工程按时交付使用。
到达图书馆及群众艺术馆工程现场，并详细了解了工程项目进展后，董事长强调，图书馆及群众艺术馆工程，是市级重点工程，设计复杂，造型奇特，体量庞大。要完成好这项任务，分管领导和置业公司相关负责人要靠上去，亲自过问工程进展情况，组织解决好工程关键问题。既要倒排工期，保证关键节点的按时完工，又要做到各节点和工序梯次开展、压茬进行，实现无缝对接。对于关键部位的异形结构，更要尽早安排，提前落实，确保质量，为两项工程争创鲁班奖和国优工程夯实基础。
在鼎信大厦项目现场，董事长叮嘱在场的相关负责人，一定要把安全和质量牢牢地抓在手中，为公司打响进军商业地产领域的第一炮做出贡献。
在鼎信大厦营销中心，一一了解了项目的蓄客和招商情况后，董事长要求置业营销部、资产管理公司以及正德集广代理公司要搞好配合，及时捕捉和掌握第一手信息和资讯，迅速做出反应，为鼎信大厦的旺销铺平道路。
到达商砼公司后，董事长带领视察团人员仔细查看了料场、停车场以及办公场所，并了解了职工食堂的有关情况，要求商砼公司要高标准、严要求，把好原料采购关；要着力开展企业文化建设，做好制度、规定上墙工作，把商砼公司打造成我市商品混凝土生产领域的标杆企业。
随后，董事长带队前往东部滨海新城实地查看了逍遥大道路基桥涵、公共服务区一期征地清表、石家河两岸参池整治以及沿海岸线整治等工程，听取了相关负责人的现场汇报，并对下一步工程进度提出了明确具体的要求。
视察结束后，董事长对各个项目的施工进度、施工现场、施工安全、施工质量等表示满意，对取得的成绩给予了充分肯定，并就下一步工作提出了几点要求：一是要继续加大营销力度。营销是公司做大做强、可持续发展的关键环节，要全力以赴在营销上实现突破。二是要进一步强化和树立品牌意识。近两年公司开工项目数量多、面积大，要稳扎稳打，在抓好市委市政府重点项目建设工作的同时，进一步提升城投品牌的含金量。三是要树立精品意识。要从细节入手，由设计开始，全过程、全方位优化工程质量，创造精品工程。四是要提升管理档次。要重点加强施工现场和生产企业的安全文明和环境卫生管理，提升管理水平，为公司的更好更快发展奠定坚实的基础。
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