看亮点信心百倍，找差距克难向前。4月11日，威海城投结合“大学习、大调研、大改进”活动要求，开展重点工作现场观摩并召开工作会议，全面调度公司各项工作进展情况，研究部署下一阶段重点工作。公司领导班子全体成员，公司各部室及子(分)公司主要负责人参加了观摩活动。
与会人员实地观摩了市群艺馆、市图书馆、市游泳馆、昆明路隧道口安通智慧停车点、威海客运中心二期、商砼公司厂区、逍遥湖二期、威海雅园展示区、鼎盛广场、公共服务区、威海一中新校区等项目及生产经营现场，大家一路走、一路看、一路听，一边评、一边议、一边思，见证威海城投一季度重点项目建设、产业发展等工作取得的丰硕成果，切身感受公司上下比学赶超、奋力前行的发展活力。
观摩结束后，公司董事长鞠衍奎主持召开工作调度会，各部室、子(分)公司汇报了一季度工作开展情况和今后工作打算，领导班子分别对汇报情况进行了点评。
鞠衍奎董事长指出，今年一季度，公司各部室、子(分)公司围绕整体工作安排，创新思路、强化举措，在新旧动能转换、重点项目推进、企业规范管理等方面取得了新进展。他强调，要把重点项目建设作为加快新旧动能转换的总抓手，以舍我其谁的担当和时不我待的紧迫感，倒排工期、抢抓进度、快速推进，确保按时间节点高质量完成建设任务。要深入开展“人才兴企”工程，有针对性地加大人才引进力度，通过“送出去”、“请进来”等措施加大培训力度，打造完备的人才梯队，为公司的发展源源不断地注入新活力。要深刻认识到安全生产的重要意义，时刻紧绷安全生产这根弦，做好春季大风的火灾预防工作，坚决预防和遏制火灾事故的发生。要高度重视企业的宣传报道工作，注重挖掘基层善于创新、兢兢业业、扎根一线的好典型，讲述好城投故事，传播好城投声音，提升城投的知名度和美誉度，为企业转型升级提供不竭动力。
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