一是强保障，量身定制《复工生产实施方案》。立足企业特点，集团疫情防控领导小组第一时间制定印发了《复工生产实施方案》，各下属公司成立由主要责任人任组长的复工生产工作专班，按照“一企一策”的原则，结合生产经营实际制定疫情防控工作方案和复工生产实施方案，细化落实到工程项目部、生产厂区、管理服务项目以及业务班组，明确各级责任人，有力、有序、有效地开展各项工作。
二是排隐患，提前核查复工条件，摸清职工健康状况。严格贯彻落实企业所在地政府防疫工作管理要求，复工生产前，复工生产工作专班对各项工作的准备情况进行自查，包括疫情防控情况、生产经营场所消毒情况、人员到岗情况、生产资料准备情况、设备安全检查情况等。组织对生产经营场所、工程项目建设施工现场、生产设施设备等进行安全检查，严格落实安全生产责任制，抓好各领域、各部位、各环节的安全生产管控，按要求组织好安全教育培训和安全大检查。全面建立职工健康台账并进行跟踪，动态更新，全体职工每日健康打卡上报健康表单。
三是严管理，最大限度避免人员聚集。复工以来，集团严把职工安全观，对所有办公经营场所、生产车间、项目建设工地全面实行消毒防控，全体职工按照要求进行体温检测、配戴口罩上岗，孕期、哺乳期职工在家网络办公，健康状况“一人一档”管理；禁止串岗走动，压缩减少各类会议，充分利用OA、ERP网络办公平台开展工作；餐厅实行分餐制，分时段领取午餐到办公室单独用餐，最大限度避免人员聚集。同时多方筹集防疫物资，储备口罩3.5万多个、手套1200副、酒精630公斤、消毒液1500余公斤，洗手液、消毒粉等若干，配备了红外线测温仪等设备，保障疫情防控工作、安全生产有序进行。
四是树信心，咬定全年目标任务不放松。在抓实抓细各项防控措施的同时，集团科学研判、精准施策，锁定全年工作目标不放松，在确保员工生命安全和身体健康的前提下，统筹做好生产经营工作，在疫情防控特殊时期，多渠道做好与上级部门、合作单位的沟通协调工作，科学安排工作计划,全力以赴落实各项工作任务。目前，复工生产和疫情防控工作高效有序推进，重点项目通过申请陆续复工。
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